Невосприятие медиа, как полноценного бизнес-продукта — одна из ключевых проблем российского медиарынка. Сергей Якупов — создатель телеграмм канала MediaMedia, объясняет как грамотно управлять медиапродуктами, зачем аудитории покупать платный контент, и почему нужно становиться не главным редактором, а медиаменеджером.
Тайм-коды
1
00:54
«Медиа — это продукт, а не фабрика по производству контента». Почему «продуктовый» подход особенно важен для медиа, а контент — далеко не самое важное для медиа и как найти потребителя
2
04:43
«Журналист — мультифункциональный комбайн»: насколько кросс-функциональная команда актуальна сейчас и почему важно иметь собственный бренд
3
06:30
Эпоха экономики внимания: медиа против платформ
4
07:34
«Социальные сети — не источник трафика, а площадка для общения с аудиторией»: как взаимодействовать с аудиторией и не забыть про трафик
1
08:54
Главный редактор — теперь медиаменеджер: как оценить свои ресурсы и выиграть редакционную шахматную партию
2
10:15
Переход из печати в цифру: как медиа избавится от лишних звеньев производственной и тематической цепочки
3
15:50
Ломаем своё «золотое перо»: учимся эффективно работать с аудиторией, но не идти на поводу у читателя
4
20:55
Медиа и бизнес: воспринимаем медиа как бизнес-продукт, а не как увлечение инвестора
1
24:17
«Медиа так важны, что мы готовы им платить деньги»: платный контент — наше будущее
2
27:40
Медиа — довольно простая технология, но важно определить свою аудиторию
3
32:30
Планирование — залог успеха: зачем нужно думать о дистрибуции контента и работе отдела продаж
4
35:15
Современный медиаменеджер — буфер между процессами издания, который видит его как сложный технологический продукт
1
38:20
Как узнать о эффективности медиа: спойлер — смотрим на показатели
2
44:16
«Цель платформ — заработать денег, у медиа — генерация ответственного контента и экспертизы».
3
50:20
Платформа, аудитория, аналитика — три кита, на которых держится успех любого медиа
4
52:37
В MediaMedia не появилось платной подписки, потому что за рефлексию платят больше
1
54:03
Опора на иностранные медиа: в чём разница между российским и зарубежным медиа рынком и сможет ли в России задержаться платная подписка
2
01:03
Вашу ирония за деньги не купят (а жаль!)
3
01:06
В редакцию надо набирать людей, с которыми вы будете пить чай и кофе, но лучше со схожими ценностями
4
01:10
Краудфандинг должен работать только на конкретные цели: делаем упор на чётко сформулированный продукт
1
01:12
«Медиапроекты нужно делать для себя»: как начать делать своё медиа
2
01:18
«Не бойтесь провала, займитесь планированием»: не нужно пытаться сделать «Нью-Йорк Таймс»