Как управлять редакцией,
следить за трендами
и не сойти с ума?

Судя по новому отчёту о состоянии цифровой сферы Global Digital 2021, пользователи тратят почти семь часов в день на интернет. Они совершают покупки, работают, лайкают фото котов в соцсетях и, что главное для любого падкого на статистику медиаменеджера, читают СМИ. Каждый год медиаполяна полнится новыми проектами, которые борются за внимание читателя, если шальная мысль создать что-то своё промелькнула и у вас – сейчас расскажем, с чего начать и на что обращать внимание.

Ниже – рассказ главного редактора «RussiaBeyond» Всеволода Пули о том, какая команда нужна для проекта, что вы должны уметь, чтобы выжить в жестоком медиамире и многом другом.
Чтобы услышать ответ Всеволода – нажмите на иконку.
Прежде, чем запускать медиа, нужно разобраться в себе – достаточно ли вы подготовлены для медиасреды?
О том, какими компетенциями должен обладать современный журналист и что заменяет валюту в 2021 – в аудио:
«Если у тебя аналитический склад ума и грамотный русский язык, ты пишешь большую статью, которую никто не прочитает»

Продолжаем самокопание! На любом уважающем себя медиафоруме обязательно услышите, что журналист должен быть универсальным. Точно должен? Спойлер: если готовы получать меньше не точно.

В себе разобрались, можем набирать команду. Сколько человек потребуется для проекта, какие темы идеально подходят для генерации трафика и почему иногда лучше подождать, чем публиковать инфоповодный материал?

Хочется выпускать видео-контент, но неясно, с чего начать и какую платформу для дистрибуции использовать. Можно подсмотреть опыт «Russia Beyond» – медиа выпускает ролики на Фейсбуке и Ютьюбе, вдохновляется записями Минобороны и получает миллионы просмотров.
«Редактор думает: „Сейчас покурю над цифрами, которые выдали аналитики, и меня озарит“. Нет, озарит его только тогда, когда обсудит всё с командой»
«Для видео на Фейсбуке мы, как пылесос, собираем интересные ролики, переупаковываем их с субтитрами и другой графикой и постим, в Ютьюбе сложнее»

На видео потренировались, пора и за спецпроекты браться. Не бойтесь, сейчас Всеволод Пуля расскажет, как с этим форматом работают в редакции «Russia Beyond». Сколько этапов отделяют идею от готового продукта, важно ли тестировать гипотезы и обсуждать провалы.
«Редактор думает: „Сейчас покурю над цифрами, которые выдали аналитики, и меня озарит“. Нет, озарит его только тогда, когда обсудит всё с командой»

Теперь вы – суперкоманда с качественным контентом, который нравится аудитории (fake it till you make it)! Но вот незадача – чем больше монеток в редакционной копилке достижений, тем хуже отношения между коллегами. Напоследок предлагаем послушать о том, как поддерживать корпоративную культуру, чтобы сотрудники чувствовали себя комфортно и работали эффективнее:
«Любая редакция – диктаторская структура. Но бывает хуже – попробуйте поработать в корпорации»